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是工作,从家庭真正的未来的潮流?一看利弊

来源:Pixabay

编者按:贾森黄金是贾森黄金是进步政策研究所的“重建中产阶级财富工程”和金融服务政策高级研究员的董事。亚历克斯塔普是在进步政策研究所技术政策主任

华盛顿特区 - Zillow的首席执行官Rich巴顿最近啾啾,他给所有员工从家里的选项工作,为2020年“我个人的休息有关WFH(在家工作)的意见已经天翻地覆,在过去2个月。我希望这会对工作...和家庭的未来有着深远的影响“

巴顿的约在家工作的顿悟 - 其他美国商界领袖呼应 - 可能标志着在后向普及远程办公一个决定性的转变流行ECONOM年。出现COVID-19之前,美国劳动力的只是百分之五远程全职工作。现在,由于美国庞大的数字基础设施,员工的三分之二是在家工作。

一些公司说,他们在下班见证了生产力的直接凸块的工省时,并有较少的办公室分心。临时切换到远程工作已经在Twitter的走了这么好,该公司已决定将其永久默认为大多数员工。其他科技公司可能很快效仿

但在此之前有太多的公司全力以赴对在家工作,有谨慎的一个重要原因是:在生产力的电流增加可能是一种假象

缩编。对组织资本 - 网络,文化和工艺

即使他们从家里,员工正在利用的关系,例程和习惯,他们从每天的基础上亲自与同事互动发展工作。随着时间的推移,然而,由于工人开始绘制在这张社会资本和组织资本 - 文化,结构和过程 - 我们可能会发现,他们变得合议网络和学习新技能的机会削弱生产力较低。讽刺的是,人口,大多数标识与远程办公 - 千禧 - 很可能是最伤害从长远来看,因为更多的高级雇员通常的机构和专业知识更深的水库

随着员工跳槽,连接问题以合议关系的萎缩可能会开始变得更为明显。最终,公司将有TRouble雇佣合适的人,并把它们纳入一个有凝聚力的团队。

圣路易斯联邦储备银行采取了这一现象定睛一看,发现专业网络的确都是中央的职业发展。在题为“网络搜索:攀登作业梯更快” 2016论文中,作者发现通过工人的网络发现“......就业岗位(一)工资上涨及(ii)再就业的持续时间及(iii)工人经历较短的失业法术。”

每个人的这样做的权利NOW。 ?但能持续多久

在家工作也面临着系统性的集体行动问题 - 当每家公司都这样做,那么它更容易为各公司来做。这是动态顺风,因为现在这么多农民工远程办公。但随着一些公司启动TØ恢复到其以前的政策,这将很快成为一个不利因素。

这些东西是非常难以量化,但他们一定是重要的。否则,公司不会投入巨资旨在建立个人和职业的关系和信任的机构和旅游投资。对于任何一种创造性的工作,在非正式和非计划的合作交流思想的偶然性是至关重要的。

这似乎不大可能,在办公室文化和关系这一切沉没投资是无关紧要的,为远程办公新发现的热情往往意味着。更重要的是,我们已经看到了利益喷在远程工作来来去去。

这是不久前,在美国企业界的趋势是移动从家里工作了。在2013年,新安装Yahoo! CEO玛丽莎梅耶结束了该公司的工作,从家庭的选择,迫使数百名员工要么转移至最近的办公室或退出。在接下来的几年中,IBM,美,百思买,安泰银行纷纷效仿。

COVID-19不会是最后的灾难力WFH

但Mayer的全有或全无的方法不似乎很正确要么。现在是时候考虑让工作对不可预见的灾难像COVID-19更具弹性。中央到思想是寻找从家里白领办公室工作和工作之间的最佳平衡。

例如,定期的远程办公提交个人行使其“远程工作环境”。这迫使员工抽查必需品,如网络的兼容性和硬件和软件更新,这可能是必不可少的公交车即将倒闭连续性和弹性规划在紧急情况下突然口述在家工作的情况。

此外,企业需要解决的增加网络安全风险与远程工作力量,这对于复杂的攻击者中影射自己提供了新的机会,相关一个网络。由于Verizon Business公司集团总裁塔米·欧文告诉路透社记者,“很多人结束了派工在家工作,而无需通过哪些是一些在未来的安全要素的真实想法。我认为,员工在家里工作可能更容易受到攻击。”

总之,作为工人散开,风险增加,企业决策需要做出适当的反应。一个具有挑战性的经济环境中只能化合物男人难度老化是由于来自家庭政策方面的工作带来新的风险。根据最近的穆迪投资者研究报告中指出,“由于利润下降,强有力的治理将需要确保网络安全预算的任何减少不公开发行,以提高网络风险。”

保险不能单独答案 - 法律责任的先例仍处于起步阶段,整个网络保险产品是在确定的和危险的。即使保险是否可以减轻一定的风险,它不能防止负面影响声誉,伤害员工(信任,retainment等),并损害客户和客户关系。

根据的一位高管总部位于芝加哥的公司,专门从事网络安全风险,并为大型企业的响应,“谁开始减轻增加电话ework风险Covid-19在做之前就和那些试图扮演追赶正在将因被放大到分布式的劳动力和经济压力的错误“。他们指出,时间是不会丢失的唯一的事情:“这将花费更多的太”

结论

远程工作可以包括固定成本较低的办公空间的金融优势,通勤和日托低效益的支出。雇主甚至看到了更低的总体人员的薪水下降视为合格的员工都愿意少拿工资,以换取远程办公的好处。

而且支持远程工作的技术已经明显提高,尤其是在过去的五年。企业软件的“消费化”是指有最终产品为远程办公员工要使用,从韦迪oconferencing,即时通讯新的工具来管理与客户的关系。但由于组织资本大手笔投资,公司开始认识到,拥有合适的工具并不阻碍他们前进从早点回家过渡到全职工作的唯一的东西。

未来将有可能功能远程办公的办公工作,一个强大的和可变的组合。公司这一飞跃过早地给他们在停机期间繁荣发展的能力证明了“办公室”是过时的风险通过他们的组织资本燃烧,就像他们的对手开始建立它备份的结论。

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