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SAS与病毒:全面运作,在家里工作,在甲板上所

奥利弗Schabenberger

CARY - 奥利弗Schabenberger,首席运营官和2号首席执行官吉姆·古德奈特在SAS表示,该公司是“全面运作”,尽管被迫对基于卡里的软件巨头的诸多变化由冠状病毒大流行。

员工已作出回应的“所有的手在甲板上”号召,在家里工作的指示,并为客户提供支持,而在同一时间运用知识和专业知识,按照病毒。为了更好地理解它通过该公司的主要优势:分析啃大数据

在与WRAL主播大卫·克拉布特里在周一晚间接受记者采访时,Schabenberger篇幅谈到了许多挑战SAS面向 - 和改变公司不得不作出。

让我们先开始与dATA和您的专业知识。这就是SAS是并寻找答案闻名。综观分析,是最优先考虑的是SAS正在现在用那一个?

谢谢你邀请我上节目。他们是绝对的。这是一个非常富数据的问题,很明显。而我们在多个阶段工作

第一步是怎么样的态势感知 - 理解什么是在县,州和国家的事情,并比较这在世界其他地方。当大流行已经或正在通过。因此,我们有COVID仪表板,我们也提供给富裕的见解,很容易消耗的。

我们更新这个每天可在SAS.com但下一步是真正理解它的标题,我们去哪里,和如何调整各地资源它。这是我们知道的分析来预测卫生系统的风险。我们正在与流行病模型的工作。

你可能会听到这个词SEIR模型(敏感,暴露,感染和恢复)。我们正在与我们在克利夫兰诊所的朋友合作,建立这些模型库和适合他们到的数据,然后将它们提供。

下一步,一旦我们在的地方这些模型,是真正的答案关于卫生资源的优化很重要的问题 - 在需要的ICU病床,个人防护设备,呼吸机,透析机

如果您使用来自冰球的比喻,第一步情境意识真正理解其中的冰球是。但是,我们正在向被理解,其中PUCK将是滑冰那里。曲棍球,你总是不知道到哪里去。

你鼓励你看到的还是你退一步去,噢,我的。

有人说,今天的人在关注指数曲线的数量已成倍增长。我认为,我们都仍然看到案件数量的惊人增长,我们需要知道,我们知道的是案件的数量可能是因为我们正在测试这些感染的数量被低估症状。但是,这就是这些模型可以调整。所以,这是非常重要的,了解正在发生的事情和它的基础合理的科学原则,而不仅仅是猜测。

我已经看到了未来的华盛顿大学出了个最近的新模式。死亡人数OV呃美国少在接下来的四个月是比今天已经报道。这绝对是个好消息。我们需要有良好的日期。听数据。

你的造型得到什么接下来会发生一个很好的手柄使用良好的科学方法。要了解下一个热点将是和我们需要的资源

高科技与冠状:采用人工智能,数据分析是武器SAS带来的战斗

你有一件大事定于本周在华盛顿,在SAS全球论坛会议。你必须返工这一点。完全。将它现在是什么样子?

好了,我们会一直在舞台上昨天和今天。但是,我们取消了事件的很早。首先,我们计划在一个虚拟的事件,但我们推迟了这一点。该全世界的注意力都处理[病毒]危机,我们已经发布了关于在SAS甲板呼叫上场我们所有的世界全球员工太毛手毛脚的。

我们告诉员工,如果你有技能和专业知识流行病学,卫生统计学,公共卫生,护理,等等,那么我们要使用你的技能和专业知识,现在和他们全身心地投入到与斗争[冠状病毒。我们的员工正在提高[其]手中,很明显。这是我们的工作重点是,而这正是我们需要集中我们的努力。

说到员工使用的,你有成千上万的工人在世界各地的三角形。 SAS一直排名在最好的地方工作的首位。你是如何处理的挑战和什么可能其他一些公司从SAS学习,你怎么应对w ^第i个都当你有这么多的[人]这种有源校园远程工作?

我们现在是在家里工作三个星期在美国,我们希望他们能够在家工作为3月16日这对我们的新领地。我们学习了很多,从技术的角度来看。我们的基础设施被设置为支持这一点。我们学习了很多关于如何做虚拟会议,虚拟客户的支持,甚至下班后虚拟的欢乐时光。

有正常,我们都正在经历的失落感。安保和安全的失落感。并有加剧的紧张和焦虑在这些时间。所以,我们试图在地方带回正常的感觉一点点程序。我们的医疗中心,我们在校园药房保持开放,关爱员工和T继承人的家庭。

我们的工作/生活中心发布了如何应对焦虑和压力和孤立的技巧和窍门。 SAS的护理和幼儿教师已经开始社会渠道保持与孩子和家长参与。他们是在网上阅读的孩子们和孩子们仍然可以互相交流。

我们的RFC [娱乐健身中心]执行远程训练和演习。我们的生产力还没有真正下降。而且,我们的物流和供应链的根本破坏。我们全面运作。我们支持我们的客户,我们面前的方式,但它是如何适应这种损失正常的和这个不断变化的世界,我们真的要管理

[编者注:此成绩单略有简洁明了,编辑]

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