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什么枢轴:如何启动Skillpop来自于人的业务变化在

Skillpop CEO海利博尔顿

编者按:海利博尔顿是Skillpop,启动重点各种罗利和其他地方的各种利用当地受检者面对面的面授班的创始人兼首席执行官专家们。但由于冠状病毒的影响加深,“社会距离”成为大多数企业的口头禅,博尔顿女士知道她的生意不得不改变。为了支点,作为启动高层喜欢说。她做了 - 在15天。下面是她的故事

CHARLOTTE - 。上周四,3月5日,我发短信给导师,我被扔在一起吃饭

“有一个疯狂的想法刚才。也许愚蠢的。也许辉煌。从字面上只是浮现在脑海。”

你看,我运行一个叫SkillPop万军弹出式的,由当地专家教授亲自类公司。我开始创业OU牛逼我家在北卡罗来纳州夏洛特,在2015年以$ 3,000和一个拖和下降的网站。我们一流的Handlettering基础知识后,我辞掉全职工作,并开始在一个时间来成长SkillPop一类。

在北卡罗来纳州夏洛特我们的四弦琴基础类在去年夏天。所有的课程都是由当地的专家讲授和社区spaces.Four年举办后,我们举办了每月150班,夏洛特,亚特兰大,罗利,格林维尔和纳什维尔。我有一个团队的3名全职和一个简单的任务30+兼职工作:进行面对面学习访问

的这一切都与COVID-19改变。接着,从文本到我的导师于3月5日,所有一直在我的脑海过去14天一直围绕在做什么它采取保持这个公司,我的爱在业务。这种疯狂的想法?这是在网上把我们的专家授课的课程。

本周一,3月9日,我们仍然在夜间运行的类,但我的时间和精力已经转移。我有一个快速的项目管理计划,并给自己每24小时阶段,通常会花费数周时间:

研究了在线学习landscapeBuild业务modelFigure出推出budgetMarketing&PR计划

到周三,3月12日,很明显事情COVID-19迅速升级;尽我们的展平曲线,我们已经开始取消课程。我们起草了一项快速调查有关在线学习,收集兴趣和挑逗我们正在处理。在这一点上,我是乐观的希望逐渐过渡几类,我们新的在线平台,然后启动everyth荷兰国际集团围绕月底。

去年夏天乌克丽丽基础类在夏洛特。

3月13日,我再次发短信给我的导师。 “销售肯定今天开始脱落。”

他的回答是:“恐慌”

雷:“没时间,现在恐慌。”

到了星期天,三月15,我们推迟了在人类的整个星期。我的团队管理与800名学生(及其相应的教师和场地)进行通信的物流,我是万马奔腾,看看我们是否能得到这个新的在线产品 - 暂定名“SkillPop任何地方” - 准备在去接下来的72个小时。

这是短短的5天前。

我们推出SkillPop任何地方周三3月18日上午9点。它已经速度与激情的工作,现在我们在混乱的初期阶段的Pivoting完全在人的业务到网络空间。本周销售(和出卖)车票

我关于我个人的社交媒体推出共享帐户,并称之为“ - 我们入职的教师,找出技术,试运行的类和 - 是的。我生命中最令人吃惊的项目” - 这绝对是。四年来,我一直充满激情,并发射了关于人的学习!我在说谁也不知道的如何,许多球场是“在线学习只是没有为我工作。”正如我在我的厨房桌子的工作就坐在这在过去的两周内,我已经思考了一会儿 - “这真的是我们吗?这是我们是谁?”

现在,我们正在拥抱它,并在同一时间计算出来的一天。它的快速和它的凌乱,但它也是我们最好的和最exciti纳克选项再拿社区,学习,和值走向世界。在接下来的几个星期和几个月,我很乐意为您带来凑凑热闹,我们会努力找出一个崭新的业务。

欢迎SkillPop无处不在。

(C) Skillpop

注:本博客在Skillpop.com最初发表,并授权转载

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