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NEU概念创始人引导达勒姆公司目前正在帮助重新

NEU概念创始人凯西和鲁迪Hofknecht

濠江 - 他们混合他们的工作场所的经验,推出一个梦想。现在将近十年后,他们的视力可能会建立自己的达勒姆的创业风险投资作为大流行后的办公市场上的领先地位。

满足妻子和丈夫的团队凯茜和鲁迪Hofknech,谁在2011年创立NEU概念和操作它作为管理合伙人。

“我的丈夫,鲁迪和我开始了公司在2011年1月,”凯西告诉WRAL TechWire。

他们的公司不是对立的结果,吸引,但组合重叠的经历。

里克·史密斯,WRAL TechWire的编辑及创始人之一,写的骨感。

“我在技术市场超过25年的数字和3D影像行业,当我们STarted,其在那里我专注于发现市场需求,推出新产品担任过领导职务,”她回忆道。

“鲁迪曾在贸易展览业花了很多时间等量。他的经历跨度账户和项目管理,展台设计,现场监督,店铺管理,展台制作和柜子。”

他们推出NEU概念侧重于贸易展览,其中包括基于卡里 - Epic Games的一些漂亮的设计和达勒姆基于克里。但随着COVID-19大流行devastaed行业,如贸易展览的影响......。良好的夫妇和他们的团队决定扩大自己的产品线。

“我们已经发展到24名员工,我们增加了一个店领班,在展览行业拥有超过30年的经验,一些熟练cabinetmaKERS,生产队成员在定制船舶和家具的生产,创意服务团队,和几个经验丰富的展览行业的专业人士的经验,”凯西回忆说。

达勒姆事务所设计了一个大流行后办公室强调社会疏远[ 123]

“总的来说,我们是一组广告素材和工匠谁自豪地为我们的客户创造吸引力和功能的物理空间和数字体验的。”

所以NEU概念 - 与薪水的帮助保护贷款,使他们保持他们的所有24名员工 - 做了重新启动

而且,他们没有请任何外部投资者,givng他们的自由,使开关

“我的。丈夫和我自己的大部分业务,”她说。 “此外,我们的运营总监,创意服务总监和客户管理和业务发展总监也拥有股份。

“我们是完全自负盈亏,具有投资我们的储蓄来启动业务。我们再投资来发展业务,从来没有需要采取任何外部资金。”

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