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一个危机的力量创新 - 需要孕育企业家,防暴主

来源:Pixabay

编者按”汤姆·斯奈德是骚乱的执行董事,物联网用户组北卡罗莱纳州的网络

RALEIGH - 在过去的几个星期,我有问了几个个人和公司,以及一些媒体组织在权衡COVID-19如何将在北卡罗莱纳州的影响创业的未来。这是一个很好的问题,许多专家都在权衡,流行的观点是新兴的,我们将看到势头显著失速。我认为这种观点是错误的。

现在,我们中的大多数都实现了,我们是如何在COVID-19情况期间住某种程度的“新常态”。我们每个人已被迫改变。更改我们如何购物。如何改变我们的工作。改变我们的社会行为。变化是困难的。

两种主要的行为从危机中复苏:那些谁拥有的手段变得保守。他们改变,但尽量少。这些谁没有足够的资源,创新和发明。但也有例外,当然,但这些都是危机的最常见的反应。

汤姆·斯奈德。莎拉Glova照片。

COVID-19也不例外。我们很快看到了最大的,财大气粗的公司削减营销预算,停止生长开支和休假“非必要”的人员。风险投资家和天使投资人已经基本上停止了新的交易,并建议他们目前的投资组合公司囤积现金。这些都是自然的,合理的行为。安全第一。安身的地方。如果你有钱的话,掩体下来,渡过难关。

中号社会的OST并不富裕,足以遵循保守的方法。没有唤醒必要性超过了危机。而如果旧的格言是真的 - 发明和创新的后续。 COVID-19也不例外。

在几天之内,导致显著创新在家里缝制口罩和3D打印面罩的个人防护装备短缺。这是众包的设计和制造。社会疏离已经引起了新的客户参与方法,reimagining销售和分销。从家庭和人行道拾工作正在重塑利用房地产。移动缓慢的行业,如医疗器械看到新的竞争产生极大不太昂贵的通风设备。

什么经常被遗忘的是,从根本上,改变是必要的。 Ť他最常见的原因,企业失败是因为他们无法改变的市场的发展。当进化缓慢发生,企业的风险更高失败。谁愿意当的现状似乎是工作采取硬路径,并作出显著变化?

一个危机作为强制功能。变化是突然的必需品。那些最快速适应和满足新的市场需求,这是最成功的。在骚乱加速器,我们每天的工作与企业,帮助他们拥抱变化,解决市场驱动的问题。我们最近推出MISSION-R,帮助企业认识到,困难的,因为COVID-19,现在是时候对危机产生捕捉机会。

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有越来越的新闻报道经常一个谬论。每一天,专家们辩论的时候,我们会去“恢复正常”。什么已经错过的是危机的大流行导致不可逆的变化显著。许多实际的变化是短期的。我们不会需要社会永远保持距离。但文化的改变是永久性的。

1918年的流感从根本上改变医疗保健,分娩护理集中在许多国家。业内人士开放了所有的人,而不仅仅是富裕的精英。有没有想回到公众健康已前已进行的方式问题。

最近,世界上从来没有“恢复正常” 911后。许多新的产业,从出生或由该危机加速。它从根本上改变了新闻报道(利用社会媒体),改造旅游(身体和行李扫描仪),先进的机器人(炸弹检测),监控(无人机)和人工智能(自然语言处理,自动翻译)。

没有理由期望COVID- 19不会同样催生全新的产业和产品。这将加快采用新技术和数据分析。随着时间的推移,我们会看到,那些谁在庇护的地方在短期内看上去健康,但要在解决新的市场现实下跌显著落后。从长远来看,自满是对企业不利,因为市场随时更改。当改变发生快速,到位的企业掩体是一个更糟糕的战略决策。

我们看到年轻的公司采取了相反的做法。和pENDO被录用为未来的危机即带宽宣布了一项新的校园和重大扩展。 K4枢轴连接产品,以直接支持COVID-19在退休社区。这些公司,谁在三角近期创业成长时期蓬勃发展,明白现在的投资使他们领先于他们的竞争对手。 (编者注:防暴将展示公司谁已经在研讨会COVID-19在试种成功商务本星期四)

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这些谁现在的投资将是长期的赢家。在三角的创新创业浪潮的第一章生于2008年的高科技衰退了,我们看到了同样的行为呢。大公司进行裁员数千,节约现金S中的股市下跌。

通过没有选择自己的,谁失去工作的人被迫进行创新。许多意识到他们已经从他们的老工作的自满情绪中解脱出来,开始新的公司。像联合办公空间和启动加速新兴产业催生了支持创业。美国地下,无线研究中心和总部罗利都是很好的例子。

三角一直以来非常健康的轨道上。这一切都发生了,尽管期间和危机后很难获得资金。

我们再次面临危机的力量创新。存在同样的短期资本的挑战。没有理由期待一个不同的结果。必要性品种企业家。

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