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特别报道:如何COVID-19是永远重塑现代商业的景观

来源:Pixabay

RALEIGH - COVID-19已经改变了我们所做的一切的方式:从开展的工作会议,并与亲人保持联系,为杂货购物和教育我们的孩子。什么是砖和迫击炮商店的含义是什么?企业如何利用新的机遇?并且将面临他们做了什么技术,提高法律strutiny网站 - 不要 - 为残疾人

几乎是在一夜之间,它创造了新的消费行为,推动企业保持敏捷和适应。对于许多人来说,这意味着加速的必然转向电子商务,或战死沙场

互联网新闻网站eMarketer的数据指出走势:

“我们现在预期将在10.5%的跌幅占美国零售销售,今年有14个percent下降砖和砂浆销售。该消息并不可怕所有的零售渠道。电子商务有望增长18%以下,到2019年14.9%的涨幅,数字移位的进一步证据“

考虑四月仅一个月,COVID-19爆发后不久:美国电子商务看到每天的销售49%的穗四月份,基于Adobe的数字经济指标。尤其是网上零售部门当月跃升每天销售110%的增长。 BOPS(买入在线和接机,在店面)销售,同时,看到了208%的年同期增长率。

在过去的几个星期里,许多大型零售连锁店公布永久商店关闭,并申请第十一章破产。无线运营商AT&T计划的永久关闭超过250。其门店和切低于3,400招聘信息全国

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微软正在关闭其零售“店”,其中包括一个在三角。

五月服装公司盖普无限期暂停支付租金(约在北美1.15亿$每月)并说,有些商店可能会永久关闭。

另外,同时,像美国鹰牌服饰和Bath&Body Works的,报道显著的经济损失。

美国的商场将有可能永远是相同的。

因此,这是窥探到现代商业的未来?

它仍然不只是不清楚。但在一系列的文章和访谈,WRAL TechWire探讨这一变化与Emergin海啸,以及一些影响

第一块探讨如何在电子商务的飞速发展同时带来了“有产者和无产者”。在三角。

大流行性流感和留在家里的订单,本地企业一样的ChannelAdvisor和Spoonflower,都牢牢掌握在电子商务领域,已蓬勃发展的后面。

同时,公司喜欢找漂亮,按需汽车护理,技术和服务的公司,看到了它的命运扭转,收入最初是由90%的在四月暴跌。 (它自旋转到车辆和设施提供消毒服务,并且是反弹)

为了得到一个更仔细一看,WRAL TechWire的尚塔尔阿拉姆进行了Q&如:

全球电子商务服务提供商的ChannelAdvisor”在线定制面料公司Spoonflower首席执行官迈克尔·琼斯基于SpitzTriangle首席执行官大卫新兴领导者。

根据施皮茨,这是他们的时间。 “在这一点上,我们逐步看涨,因此在寻找不同的方式,我们可以瘦成我们如何为客户提供帮助。”

最后,安吉拉·道蒂,在沃德和史密斯在新伯尔尼律师,探讨如何消费者互动的数字化手段这一新的依赖造成先前未被考虑的风险和责任的企业。

她提供了对企业如何才能驴的一些技巧是他们遵守残疾人法案,它的颁布是为了防止对残疾人的位置一般不向公众,包括移动网站和应用程序的公开歧视美国人的网站。

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