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末日是不是在达勒姆的启动社区词汇的一部分,

看涨达勒姆

编辑注:在异多部分系列的第二,WRAL TechWire的Jason帕克检查上三角研究的创业生态系统被迫通过COVID-19的冲击的迅速变化大流行。演变正在发生的生动快照通过查看三角的众多联合办公空间提供。整个地区的帮助孵蛋数百家企业,这些中心都采用过,从而提供至少一个什么样的come.in的“新常态”一大流行后经济的指标。这个故事的重点是达勒姆。该系列最新什么是罗利 - 卡里发生的第一部分

濠江 - 末日博士没有在达勒姆启动生态系统,尽管COVID-19大流行的发生调用而一些国家的最严格的“留在家里的要求”作为强加牛城。

“企业家在三角已被公众健康和病毒的经济影响是显着的影响,”亚当·克莱因说,美国地下的首席策略师。 “这就是说,在这里启动经济也显示出在过去数个月来的基本强度和弹性。”

,与达勒姆的声誉作为一个好斗的,充满活力和足智多谋的创业轨迹,说克莱恩,所以当可能有媒体报道称,从很大程度上覆盖硅谷,波士顿或纽约听起来丧钟初创企业欢呼,“我们不这样认为。”

“我们曾创下月, ”埃里克·林斯利,达勒姆基的共同创始人d生物实验室北卡罗莱纳州和引领生物创新资本管理合伙人。 “我们有一个非常有弹性的商业模式。”生物技术联合办公设施,配备了科研仪器,为早期和成长的生命科学公司,已经通过流行病仍然运作,并提供一套用于企业资源。

根据克莱恩,达勒姆初创scrappier和更多的收入同时面向下固定成本和扩张成本-focused。 “美国地铁公司60%的收入肯定的,”克莱因说。 “我们在这个启动场景的恢复看涨。”

这并不是说企业家没有挣扎,克莱因说。 “总体来说,创始人和他们的团队比以往任何时候都忙,”他说,包括杂耍从浩工作增加应激我,支持他们的球队,并支持他们的家人。该组织,它已经转移到扩大或像他们的虚拟会员和着陆点重新开张计划,本周将推出“HelpFest”计划成员集中在心理健康。

WRAL TechWire贾森 - 帕克创建图形。

除了建立明确COVID-19协议,美国地下是允许成员团队访问未用办公面积在经过七月底没有成本。

根据他们的网站,WeWork,这工作在达勒姆市中心的两个地点,也是开放的,是下面的安全防范措施。

在生物实验室,林斯利说,它的“网站在全国各地(总共13)是必不可少的业务,所以他们一直保持100%打开通过该pandemiC。从第一天开始,我们已经实现了安全工作程序为我们的员工,我们有过一次没有Covid的问题。

“关于我国居民企业,我们把它留给他们决定他们想如何反应世界血友病联盟[在家工作]任务。我们已经实施了屏蔽,清洁,有限的访问,我们有封闭的公共场所/休息室。目前还没有Covid例在NC居民或其他网站(我所知道的)。”

历史如何展现出来的

‘达勒姆一直是创业的地方很长一段时间,’彼得说Cvelich,合作Provident1898,一个coworking的社区,其名称借鉴了北卡罗莱纳州的互助协会公积金的历史,成立于1898年,在会来我市开展的新兴创业型经济被称为B的-founder缺乏华尔街。 “这不只是与最近的科技创业公司的出现,它的创业精神是达勒姆我们的城市的历史的全部。”

Provident1898,煤气泄漏发生爆炸后,在2019年震撼达勒姆市中心刚刚开幕,庆祝其一周年作为州长罗伊·库珀的行政命令121的中间社区“我们在当地危机的时候开了,我们正在庆祝我们的结婚纪念日在全球金融危机的时候,” Cvelich说。 “今年将是围绕我们的三角共用工作联盟战略规划的一年,我们的生态系统和罗利卡里和达勒姆之间搭建桥梁,而现在我们不得不支点,看看有什么我们几乎可以做的。” [123 ]

Provident1898是家庭多样化的商家表示,CvelICH和共同创始人卡尔·韦伯。 “我们希望与Provident1898做的是建立在该地区的历史,并把多元化和包容性的前沿和中心,”韦伯说。 “虽然我们有很多科技创业公司,并在科技领域的创业活动,我们也有很多达勒姆大街型的企业家,并一直是这样。”

无论韦伯和Cvelich是对前景持乐观态度联合办公,并指出所有类型的公司可能不再有兴趣在长期的租赁合同,而是宁愿选择在一个不断变化更具弹性的条款,不确定的环境。但他们也很快就注意到,虽然达勒姆可以恢复快相对于其他城市和地区,关闭和随后的复苏对经济的影响将不会被均匀地感到所有的Businesses。

“一些较大街风格的企业,如餐馆,或人在待客空间,和那些在专业服务,如理发师和造型师,”韦伯说,“正在对他们的下巴右侧现在。”

侧面混混会超生,韦布说,和技术公司将有可能生存。联合办公空间仍然会看到在未来的需求,韦伯说。 “作为一个理发师或造型师为接入点,以企业所有权的一个,作为一个相对低成本的个人服务公司,”韦伯说,“但是,许多跟我谈过的都非常关心自己的能力的那些人回来的。”

支持达勒姆的企业家在经济不明朗的时候

‘COVID也没有创造差异,’罗布·希尔兹,执行迪说ReCity网络的校长。 “但它揭示了他们在戏剧性的方式。”

非营利部门镜子社会,希尔兹说,像彩色的社区,通过颜色的人领导的组织,无论是营利性或非营利性,经常收到显著少的财政投入。 “当大流行命中,这意味着更少的融裕渡过难关,”盾说。

举个例子,从负责任的借贷中心,结果发现黑拥有的企业,大约有95%的研究,拉丁美洲人拥有的企业的91%,亚裔拥有的企业75%的立场“接近没有机会”,通过主流的银行或信用社收到工资保护计划的贷款。

ReCity目前是开放的,有了严格的协议,该Shields,虽然他注意到大多数成员正在继续进行远程工作,并访问组织的资源和连接的在线门户网站。该组织还推出ReCity连接,一个虚拟的指导方案,其中,根据盾,而且,几乎“智能匹配”与导师非营利组织,旨在帮助接进的知识财富。

“扩大你的网络是真的很难,现在,”希尔兹说,‘这就是为什么我们创建ReCity连接。’

‘现在,我们的企业家需要资金和资源,’克里斯塔安妮Nordgren,母舰的达勒姆共同创始人

“接下来会发生什么,或者将来,仍待确定,但现在,企业有很多固定的成本和收入很少的。”如果个体在一个位置,要花钱的,说Nordgren,“仔细花,因为在那里你现在分享你的美元将决定达勒姆的前途和未来,我们都生活在”

母舰一样Nido的共用工作+保育和牛棚杜克大学的创新与创业计划,暂时关闭他们的工厂在三月中旬,由于COVID-19的传播和停止大部分商业活动。

“既然我们大多数的商业模式依赖于-person互动,” Nordgren说,‘我们把我们的重点方面,我们可以情感和资金上支持我们的社区。’

的支持下,由盾牌提出的一个方法,是通过支持有色人种拥有和经营的企业通过在兴旺的地区基金投资。

ReCity网络

“在这种可怕的和前所未有的不确定性的时候,很容易只考虑自己,”读取由ReCity队3月19日“发表,不要让这种疏离转成完全撤出博客文章。 ”后接着建议二十多个地方组织,可以为传统的社区或家庭的经历,由于新型冠状病毒的传播的影响,经济窘迫提供重要的资源。

“当我们经过一个经济衰退”之称的韦伯,‘这真的是突出对小型和少数族裔企业的不成比例的影响。’

‘我们也有乡亲,我们的成员,谁是演出经济的一部分,’说韦伯。 “那些是谁正在通过裂缝落下右n中的人流,但他们是什么原因使达勒姆是必不可少的。”通过Provident1989,韦伯和Cvelich做出点与当地拥有的企业作为供应商和合作伙伴的工作。

根据Cvelich,许多企业已经看到了显著下跌,包括取消,推迟,或过渡到虚拟结构在Provident1898编程和其他公司和组织在该地区。当他们调整他们的虚拟规划和计划的联合办公社会在塔在相互广场,前者的NC相互人寿保险公司建设未来,他们正在考虑他们将如何继续支持本地企业,保持资金流入本地。

“这是我们能够评估什么,谁才能真正价值作为communi契机TY表示,”在接受采访时盾牌。 “我们愿意做什么是必要走到一起,共同作者一个新的故事,每个人都有蓬勃发展的机会?”

达勒姆的未来

“这样的流行肯定是造成小的破坏砖和-mortar企业,”牛城Venture Partners公司的大卫·琼斯说,‘但将继续加快过渡到远程工作人员,网络视频通讯,电子商务,和那么多的技术驱动的解决方案。’

大流行带来了“在初创盛宴或饥荒状态,”琼斯说。 “一些通常继续和其他人受到伤害,不得不进行大幅度的削减员工数量。”

令人担心的琼斯最重要的是经济衰退的长度的不确定性。尽管不确定性,他的投注是t他三角形将更好的反弹比许多地方,引用的谈话,他与三位经验丰富的业界领袖和许多其他高级管理人员谁已经搬迁到三角,在过去六个月中,一些谁暂时从纽约市在这里搬迁过了,还没有决定的回报。

结果,琼斯说,“三角矗立在我们的方向这个人才流动中获益。”

这不只是高层管理人员和他们的公司可能受益。达勒姆缺口LinkedIn最近为$ 63,300的预期工资中位数“以找到第一份工作最好的城市”的名单上的11点。这并不意味着它是所有美好的所有的人,虽然。

扬·戴维斯

“启动社区目前的状态是不平衡的,说:”扬·戴维斯,foun戴维斯成长伙伴DER和三角天使合作伙伴和北卡罗来纳州天使网络的成员。 “一些公司正在寻找新的机会和其他人看到销售现有产品一飞冲天,其他基本上都是对‘暂停’,等待潜在客户和客户愿意重新参与。”

因此,虽然企业家们摆动商业模式,像Spoonflower旋转到打印自定义口罩从您的家,斯科特·温戈的漂亮加入除虫及保护服务,和达勒姆的酿酒厂从生产酒精做的洗手液把他们的生产线的安全设计,它也一直是企业家难以置信的痛苦通过像工资保护计划程序的访问关键的资金,Davis表示。

“一些不得不做三月艰难的决定休假的员工,”戴维斯补充说。 “他们希望把员工回来,但不确定的前景。”

而且,即使对于没有通过PPP获得资金的公司,未来仍不明朗。

“PPP合作以及让企业的夏天,但目前还不清楚什么可以维持除此之外,”克莱因说。 “企业家需要一个计划的一些感觉,以计划”。这需要协调,这可能还需要很灵活,对小企业和非企业提供了有利的条件支持的现金流紧缩的创业,说克莱恩本地化的贷款计划。

“我们相信,合作是物理空间和连接将是重要的,” Cvelich指出。 “溢价可能会改变,其中一次在空间更多集中在社区建设和互动,而从家里将更加专注于能够单独完成任务的工作。”

联合办公的经济性,在冠状病毒大流行后的长期运行,是要重置企业如何成长,韦伯说,他和Cvelich正在于他们是如何重置的战略愿景Provident1898该投注。

“我们到是超级灵活,由于社会经济敏感我们专注于和我们遇到的冲击市场,经济学,所以如果你看一下创建黑色和棕色的人的机会,那将意味着创业,”韦伯说。 “你将需要在社区,获得培训和工具,以帮助您拓展业务,但它的大小,以一个地方,你可以买得起它,管理它,联合办公空间提供新的和新兴的企业家和企业是知道他们需要有凝聚人心的机会这些优势。”

烟雨联合办公这是进入市场的三角过多,韦伯说,“当你看到以百万计的人在全国和全州谁是要必须大大他们是如何照顾自己更多的创新,因为他们不一定要去有工作要回去,是谁我们正在努力开拓我们的节目的。”

的人会选择回来到物理空间,相信韦伯和Cvelich,谁说,这只是一个时间问题。但是,发生在该时间跨度将此事有关谁是能够回来很大,经济康迪特离子存在在那个时候。 “达勒姆,这里是重开我们的企业战略?”问韦伯。 “我们必须对我们的业务远远更多元化的机会,但我们没有必要来作为企业家访问相同的资源表。”

林斯利,同时,看到达勒姆和在获得该地区一大流行后的世界。

“在NC中,我们很少见到减少总体活动,” Linlsey说。事实上,现在我们在重新开放的第二阶段,我们预计在六月又回到了新的常态。对于NC,这已经被证明是相对于剑桥{马萨诸塞],已冲击在一个更高的水平,仍然是关闭的能见度一个真正的机会。

“很多人已经采取的通知事实上,NC才刚刚漏了一拍,并且已经打开...加上生活费用,生活质量。如果我们看到在公司[和]家庭选举搬迁到RTP作为这一切的结果是增加了,我不会感到惊讶。”

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