危险蓝海:网陆渠道互搏

  专业角色

  黄子奕每天都在淘宝上“溜达”,看看自己的网店,也看看竞争对手的情况,他日常生活中90%的用品,都是从淘宝上购买的。这位“80后”的年轻人是古星电子商务公司的销售经理,他在大学时到古星做兼职,从古星淘宝店的客服做起,现已升任经理。古星是李宁公司官方认证的网络经销商,老板孔晓健最早在易趣上销售李宁公司的产品,后来在淘宝上开了李宁专卖店,现在每个月的销售额达到100多万元。古星蜗居在北京太阳园小区的一栋商住两用楼里,130平米的办公房的租金是每月6千元,里面摆放着几台电脑,有3个客服人员。3位客服人员在上岗前都经过严格考核,打字速度要快,每分钟至少70字,这样才能快速应对网上多个买家的问题。古星的租金、人员投入都远远低于李宁公司任何一家线下门店,但销售额却可媲美排名李宁公司销售靠前的单体门店。

  在700多家李宁产品的网店里,古星能获得李宁公司的青睐,成为第一批获得授权的品牌网店,古星自有自己的绝活儿。黄子奕对淘宝的规则烂熟于心,他知道很多能让产品在消费者搜索时排名靠前的办法,不过这仅是每个淘宝资深卖家的基本功。古星之所以能获得消费者的认同,黄子奕总结为客服服务很好,“时间从10点到24点,我们对消费者的每个问题都有问必答、彬彬有礼;更重要的是,我们的发货流程非常快,顾客下单后,几分钟之内会自动传到古星自己的数据库,然后再通过IT系统传到库房,库房人员直接叫快递出货”。

  这些,都为古星赢得了网上美誉。多年的合作,古星和李宁公司及淘宝的关系融洽,有时候淘宝搞促销,还会打电话问黄子奕有什么要推的产品,以便整合到淘宝的促销专题里。这就是李宁公司选择古星作为网络经销商的原因。“我们和李宁公司的关系已经超越了网络经销商的层级,而是电子商务战略合作伙伴。”黄子奕说。

  很多传统企业在开始互联网零售时,往往没有经验,而传统的经销商也不一定有网络营销经验。如今,像古星这样的专业角色正在大量涌现,它们有专业的互联网营销经验,可以在传统企业开始电子商务时帮助其开拓网上市场。

  “我们也想找一家专业的网络经销商。”周勇说。互联网渠道的迅速发展,令网上价值链的专业分工更加明晰,周勇的想法颇有代表性。

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