探索适合学会活动的方式——福建省通信学会

　　在中国通信学会、福建省科学技术协会的领导下，在福建省通信管理局的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，团结广大通信科技工作者，努力为会员服务，积极开展学术活动、科学普及活动，推进科技中介服务、期刊出版等方面工作，取得了一些进展，但也遇到许多困难和问题，以下是我会机构调整和活动方式探讨的点滴思路。
　　自学会调整挂靠关系，成立新一届理事会以来，福建省通信学会力求在新的形势，新的环境下，按照学术型中介组织的性质和学会的宗旨，努力探索新的办会模式。通信学会是一个学术组织，离开了学术活动就没有生命力，如何组建各基层学术机构，是学会学术活动能否活跃的关键，因此，新一届常务理事会重点研究了在政企分开新的电信体制革下，多运营企业格局的条件下，学术活动的开展方式和架构，探索充分发挥学会的桥梁和纽带作用，积极推进企业间的交流与合作的渠道。并根据学会的特点，决定成立若干专业委员会，考虑到各专业委员会开展活动方便，以大的会员单位为主，分别设立电信、移动、联通、广电的传输、交换、数据多媒体等12个专业委员会。设想是：大型学术活动学会统一组织，营造企业间交流和沟通的氛围，并要求各专业委员会结合本企业特点开展活动，活跃本单位的学术气氛。但运转两年来，实际效果不佳，虽然学会单独或联合企业组织了技术讲座，创办刊物，优秀论文评选，组织与通信有关的纪念活动等，但各会员单位的参与的积极性较差，参加的会员人数也不理想，主要原因是有些活动缺乏吸引力，缺乏各部门共同关心的课题，有些企业间竞争也影响参与活动的气氛，发言拘谨，该说的不敢说，论文、稿件内容受限，影响创新和质量。各会员单位的专业委员会基本是依托一个部门，虽有开展一些活动，但人员少，范围小，影响也小。针对学会大型活动次数有限，各专业委员会不能有效开展活动的情况，我会五届三次常务理事会议研究认为，在当前的情况下，学会开展中介活动进展不大，经费来源有限，组织大型的活动困难，应及时调整机构和活动方式，决定调整学会旧的专业委员会模式，成立以大的会员单位为基础的通信技术研究会，目的是扩大了学会基层组织学术活动的范围和人员，各常务理事担任会长，加强各研究会的领导，要求以研究会为单位制定年度活动计划，组织开展学术活动。调整后的工作模式为各研究会为学会学术活动的主要组织部门，结合企业生产实际，适时组织各类学术活动；学会本部的侧重点放在搭建交流平台，提供交流园地，服务会员，宣传科普知识，推广通信科技的活动。今年，我会已经按调整方案，解散12个专业委员会，新成立邮政、电信、移动、联通、网通、铁通、广电、通信工程等8个技术研究会， 其他组织、普及教育、中介活动等3个工作委员会保持不变。按企业各自设立研究会的好处：一是本企业技术研究会的会员覆盖面广，已遍布的地市县，有利于调动广大技术人员的积极性；二是学术研讨课题易定，可以结合企业技术培训或工程项目前期研讨论证；三是本企业的事，本企业做，方便组织安排。我会将积极寻求各会员单位的支持，启动各技术研究会的工作，在新的一年，开展有内容、有实效的活动，改变过去专业委员会活动少，效果不佳的局面，塑造学术团体科技中介服务主要力量的形象，拓展学会的活动范围并增加收入。
　　我会本部的活动将重点做好通信科技宣传普及工作，今年的一项重要工作是编辑出版好《通信十万个为什么？》第3册，到目前为止，该项工作组稿已经完成，学会会员有80多人参加投稿，共收到稿件60余万字，经过编辑整理，计划入书的约30万字，472问，该书出版后，将作为通信爱好者的入门之书，通信业界人士的工具书，通信科技宣传的普及读物。同时继续编辑、出版、发行《福建通信科技》刊物的工作，从扩展组稿来源，提高稿件质量和刊物的档次，来提升刊物的影响力，为会员提供学术探讨的平台；继续组织开办青少年通信知识夏令营，培养新一代通信新兵。通过各种宣传普及通信知识的活动，充分发挥学会科学普及主力军的作用。