2006年中国通信学会通信管理委员会第27次“通信发展战略与管理创新”学术研讨会会议纪要

　　经过半年多的筹划和准备，中国通信学会通信管理委员会在广东省珠海于2006年11月9日－12日，成功地召开了主题为“通信发展战略与管理创新”学术研讨会。
　　为推动我国通信领域管理理论与实践经验交流、提高企业决策水平、促进通信事业发展，中国通信学会通信管理委员会近年来一直致力于筹划和举办各种形式的学术交流活动。这是通信管理委员会成立以来的第27次学术研讨会。在“通信发展战略与管理创新”的主题下，研讨内容包括了通信企业发展战略研究、通信企业信息化建设研究、通信企业经营战略和策略研究、通信企业商业运营模式研究、通信企业经营管理绩效评估体系研究、通信企业资本运作与投资决策研究、通信企业品牌价值与品牌管理研究、通信网发展规划研究、通信企业自主创新研究、通信市场监管机制研究、通信业普遍服务政策研究、通信市场竞争研究等方面。
　　通信管理委员会的学术交流活动，受到了国内各省、市、区通信学会、各通信企业、研究单位和高等院校的积极响应。今年的大会筹备期间，收到了来自企业界人士、专家和学者向本次学术研讨会提交了论文270余篇，他们以饱满的热情和创新的思维，积极探求通信发展的新思路、新观点、新方略、新模式。根据本次研讨会的主题，经过专家审阅和清新筛选，从中选出120篇论文，汇编成《通信发展战略与管理创新论文集》，并在学术研讨会期间分四个专题进行了广泛地交流。
　　 本次大会出席代表共80余人，其中前来参加大会活动的特邀嘉宾有：中国通信学会副理事长兼秘书长刘彩，广东省通信学会理事长陈学道 ，中信电讯 1616有限公司董事长石萃鸣，中国网通副总裁张晓铁，中国卫通副总裁倪翼丰，中国电信广东省分公司总经理陈德兴，中国电信集团公司企业战略部总经理肖金学，广州市电信总经理黄和生等，此外，出席会议的还有来自运营商，研究院，邮电高等院校等业内企事业单位的专家领导和知名教授。
　　 本次学术研讨会的主要议程包括嘉宾讲演和学术分组讨论。其间，各位领导、知名专家、学者带来的精彩发言和专题讲座给所有的与会代表留下深刻印象。
　　 首先，刘彩副理事长就通信发展战略和创新进行了专题讲演；（香港）中信电讯 1616有限公司董事长石萃鸣就电信公司融资、市场表现和经营管理发表了精彩的演说。中国电信集团公司企业战略部总经理肖金学就中国电信转型发展战略阐述了自己深刻的体会。之后，信息产业部电信研究院的副总工程师陈金桥做了题为《中国电信业的融合道路与转型方向》的专题报告，对在电信业融合与转型新的环境下，电信市场趋势与转型特征和电信业创新与转型的关键点两个主要问题进行了研究；中国网通副总裁张晓铁做了题为《电信业发展的战略转型与思考》的专题报告，报告回顾了电信业的第一次转型，展望了电信业的第二次转型过程，对信息和通信技术的发展与构建和谐社会之间的关系，构建和谐、规范的电信通信市场体系，如何实施信息和通信产业的整合及资源的有效配置，面对国际市场如何实施电信转型等问题进行了深刻的思考。广东省电信有限公司广州市分公司总经理黄和生作了题为《精确作业流程管理，加快服务转型步伐》的专题报告，通过分析广州电信装移机作业流程重组过程，结合实践讨论了作业流程重组的实施背景和思路，作业流程重组的实施要点，作业流程重组的初步成效三方面的内容；北京邮电大学经济管理学院院长吕廷杰教授做了题为《移动商务与企业信息化》的专题报告，讨论了移动商务与企业信息化的发展前景，分析了移动商务与企业信息化之间的密切关系，同时指出了移动商务的发展方向；北京邮电大学经济管理学院博士生导师舒华英教授做了题为《关于互联网治理的几个问题》的专题报告，对互联网的发展，是否需要对互联网治理以及如何治理、互联网治理的思路等问题进行了精辟的阐述与分析。
　　 进行专题报告演讲的专家、学者讨论分析的内容丰富，涵盖了电信运营企业转型，网络融合，互联网治理，上市电信公司的股票分析和经营管理，移动电子商务和企业信息化等领域；他们的观点鲜明，各有独到的见解，开拓了参会人员思路，拓宽了企业界与学术界的眼界。使与会代表感到有很大的收获。
　　 本次学术研讨会的分组讨论进行了整整一天。大会根据内容，将与会代表分为四个专题两个小组进行充分交流：包括通信发展战略；企业经营管理；技术与业务创新；市场竞争与行业监管等。会议代表和论文作者结合个人研究领域、具体工作进行了主题发言和讨论，各组主持人在讨论结束后对具体内容作了总结和精辟的点评。会议学术气氛浓厚，达到了大会的预期目标。
　　 本次研讨会的胜利召开得到了中国电信集团、中国电信（集团）有限公司广东省分公司，珠海电信、广东省通信学会以及北京邮电大学经济管理学院的积极支持和鼎力赞助，会务工作人员为与会代表和参会人员提供了热情周到的服务，在此，我们再次对他们的工作表示衷心的感谢。